- 글 186편
PSF와 PMF, 이름보다 먼저 확인할 것
Sequoia가 말한 PMF는 PMF가 아니다의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
기업의 실패담을 내 사업의 질문으로 바꾸기
전략적 혼란 야기: 비즈니스 모델과 수익 모델의 혼동의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
AI가 전문가처럼 답할 때, 무엇을 확인해야 할까
LLM vs. 전문가: AI가 인간의 직관과 경험을 대체할 수 있는가? – 인간의 직관이 중요한 이유.의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
그냥 하지 않는 북클럽: 함께 읽으며 자기 질문을 만드는 방식
그냥않 AI 비즈니스북클럽 – 그냥 하지 않는 사람들이 모이는 북클럽의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
PMF 프레임워크를 읽고, 달성했다고 말하기 전에
Sequoia Arc의 Product-Market Fit (PMF) 프레임워크가 불러올 수 있는 위험성에 대한 주의의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
좋은 제품은 어떻게 오래가는 사업이 되는가
스타크래프트와 아이폰의 비즈니스 모델 혁신과 Fit Crafting의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
돈을 받는 방법과 사업이 굴러가는 구조를 구분하기
비즈니스 모델과 수익 모델의 차이: 전략적 혼란을 방지하는 방법의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
AI가 전문가를 대체할 수 있나? 질문을 바꿔야 한다
AI가 전문가를 대체할 수 있나? 질문을 바꿔야 한다의 개선 정본입니다. 맥락과 판단의 연결을 위해 아카이브된 원문입니다.
해경 프로필
Home Profile # 해경 컴퍼니디, 탈피오트 컨설팅, 더프로메테우스 소속. 한국자연주의 의사결정협회(KNDMA) 협회장. 해외 본사 설립(미국, SF), 글로벌 서비스 런칭 다수 고객 및 시장 조사 관련 주관성 연구, 자연주의 의사결정 연구, 디자인 씽킹을 통한 리서치 수행 (블루오션 전략 및 레드오션 경쟁 전략/비즈니스모델/제품 수립) 사람의 선택에 대한…