맥락을 읽고,
판단과 실행을 함께 만듭니다

많은 조직이 생성형 AI를 도입할 때 "어떤 프롬프트를 써야 좋은 답변이 나오는가"에 매달립니다. 그러나 실제 실무에서 부딪히는 진짜 병목은 프롬프트 문구가 아니라 판단 기준의 부재입니다.

1. 조언과 실행을 분리하지 않는 태도

직접 부딪혀보지 않고 건네는 피상적인 조언은 현장의 문제를 풀지 못합니다. 수많은 AI 답변 속에서 뜬구름 잡는 요약 대신, 현장에서 실패하며 확인한 실제 실행 방법만 선별해 전합니다.

AI가 제안한 대안을 검토할 때, 우리는 각 대안의 한계와 실패 조건을 사전에 판정할 수 있는 구체적인 기준을 갖고 있어야 합니다.

2. 책은 대화고, 의미는 사실보다 맥락이다

단순 요약만 훑어보는 것으로는 내 것이 되지 않습니다. 저자가 겪은 현장의 맥락을 따라가며, 지금 내 업무와 삶에 직접 대입해 읽어봅니다.