사유와 수행 (186편 아카이브)
186편의 글 · 8 / 16
NFT 각종 딴지에 대한 뻔한 대답과 NFT 판매팁
최근 메타버스 업계에 있는 사람으로서 메타버스에 대해 많은 말과 오해가 빈번한 상황에서, 적어도 내가 생각하는 우리들의 미래 [메타버스] 에 대해서 적고 공유 할 책임을 느끼기 시작했다. 그래서 그 처음은 NFT에 관한 주제를 잡았다. 이게 가장 필요한 이야기들 중 쉽다고 생각했기…
메타버스란 무엇인가?
본 글은 다음 회사 블로그에도 포스팅된 글입니다. https://blog.naver.com/comixv/222340893545 일단 저는 ‘코믹스브이’라는 회사에서 메타버스 제품과 마케팅을 책임지고 있습니다. 그간 다양한 서비스를 진행하고 고민하고 도착한 지점이 메타버스였습니다. 그에 대한 이야기를 좀 풀어보려고 합니다. (회사 전체에 합의된 이야기 보다는 개인의 생각입니다) 메타버스란 무엇인가?…
나는 그런 사람이 아닌데, 사람들이 나를 외향적이라..
Photo by Jukan Tateisi on Unsplash "나는 그런 사람이 아닌데, 사람들이 자꾸 나를 외향적인 사람이라고 함부로 평가해요" 오늘은 성격 기반 개인 컨설팅을 진행하면서 굉장히 ‘자주’ 겪는 상황에 대해 설명하려고 합니다. 이 상황은 많은 사회인이 겪는 문제적 상태라고 할 수 있습니다.…
우리가 비상하기 위해서는 상처와 고통을 인정해야 한다
Photo by Austin Schmid on Unsplash 다양성이다 . 성격은 ‘특성’ 이라고 이야기 하면서 장점은 곧 단점이라고 말한다. 누군가 장점이 있다면 그것 때문에 생기는 단점이 있는 법이고, 장점이 크다면 단점도 큰 법이기 때문에 그렇게 조언했다. 사람들의 성격을 이해하면서, 사람들은 다 다르다는…
두려움에 우리 눈을 빼앗기지 말라
Photo by I.am_nah on Unsplash 우린 미지에 것에 대한 불안이 있다. 불확실한 미지의 사건, 혹은 예측 할 수 없는 일로 인하여 우리가 다칠까, 우리가 피해를 입지 않을까? 라는 걱정 때문이다. 이건 우리가 행동하는 원리중 하나라고 할 수 있다. 그렇기 때문에…
플랫폼 수수료를 말할 때 빠뜨리면 안 되는 네 가지
애플의 30% 수수료에 대한 불만은 만연한 불만이면서, '오래되지' 않은 불만이다. 진짜 웃기는 일이라 적기로 마음먹었다. 웃기는 기사들이 대부분이어서…. 특히 '스타트업'의 이익에만 봉사 하는 자들이 이렇게 많은가. (기성 신문 욕할 일들이 아니다) 우선 이 전에 나는 30% 수수료에 대해 비즈니스 모델…
플랫폼 비즈니스 모델은 장터의 조건을 묻는다
Photo by Alex Sorto on Unsplash 우리 회사의 서비스는 ‘플랫폼’을 추구하고 있습니다. 그래서 저는 항상 ‘플랫폼’의 비즈니스 모델에 대하여 고민합니다. — 정확히 말하면, 우리 회사는 장터를 만들려고 하고 있습니다. 하나는 웹툰이나 만화 같은 콘텐츠를 팔고 살 수 있는 장터이고, 다른…
사과는 제품을 디자인하는 기업이다
Photo by Louis Hansel @shotsoflouis on Unsplash 애플은 IT 제품을 디자인 하는 기업이다. 역사상 가장 영향력 있는 사과 세가지를 꼽으라 하면, 아담과 이브의 사과와 뉴턴의 사과 그리고 애플이라는 기업이라는 사과로 꼽을 수 있습니다. 일단 이 사과 아니 애플이라는 기업은 제품을…
공적 마스크 지도에서 배운 협업의 순서
다양한 활동가가 활동하고 있는 사단 법인 코드에서는 매달 우리 사회에서 중요한 이슈에 대해 '커먼즈펍'이라는 행사를 열고 있습니다. http://codekorea.cc/about 에 접속하시면 코드에 대한 정보를 확인하실 수 있습니다. 이번 2020년 6월 커먼즈펍은 "포스트 코로나 시대를 위한 공공데이터 플랫폼"이라는 주제로 열렸습니다. (아래 정리는…
공공데이터 플랫폼은 누구의 일인가
Photo by Dave Lowe on Unsplash 2020년 6월 커먼즈펍 "포스트 코로나 시대를 위한 공공데이터 플랫폼" 다양한 활동가가 활동하고 있는 사단 법인 코드에서는 매달 우리 사회에서 중요한 이슈에 대해 '커먼즈펍'이라는 행사를 열고 있습니다. http://codekorea.cc/about 에 접속하시면 코드에 대한 정보를 확인하실 수…
소비, 고객이 성장하는 이야기
소비는 인간 자연의 활동이다 . 본능의 연장선이다 . 삶을 살아가는 사람은 더 낳은 정체성 ( 더 좋은 의미 ) 을 추구하며 살아간다 . 소비도 이와 같은 삶의 일부다 . 고객은 정체성에 닥쳐온 문제를 해결하기 위하여 이상적인 정체성을 소비한다 . 소비는…
안티팬이 있으면 팬도 있는 이유, 브랜딩의 원리!
오늘 회사 마케팅 팀원 분에게 질문을 하나 드렸습니다. "OO님 뭐하나 물어볼게요. 브랜딩 하면서 안티팬 생기는 건 막아야 할 일일까요? 안티팬 =브랜딩 실패일까요?" 페이스북에도 같은 질문을 던졌습니다. 양 쪽에서 돌아온 답변은 "브랜딩 실패"가 아니다는 결론이었습니다. 그리고 저는 그 결론과 같은 생각을…