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사유와 수행 (186편 아카이브)

186편의 글 · 7 / 16

AI가 전문가처럼 답할 때, 무엇을 확인해야 할까

– 목록 AI 기술, 특히 대형 언어 모델(LLM)은 방대한 데이터를 기반으로 다양한 작업을 수행하며, 여러 분야에서 전문가를 대체할 수 있을지에 대한 논의가 활발합니다. 그러나 자연주의적 의사결정(NDM) 연구에서 인간 전문가의 의사결정 과정을 살펴보면, LLM이 전문가를 대체하기에는 여러 가지 한계가 분명히 드러납니다.…

기업의 실패담을 내 사업의 질문으로 바꾸기

오늘날 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 비즈니스 모델과 수익 모델을 명확하게 구분하는 것은 단순한 이론적 논의가 아닙니다. 이것은 기업의 성공을 좌우하는 핵심 요소입니다. 비즈니스 모델 디자인 및 실행을 해오면서, 저는 많은 기업들이 이 두 개념을 혼동함으로써 전략적 혼선을 겪고, 귀중한 기회를…

PSF와 PMF, 이름보다 먼저 확인할 것

우리는, PMF 와 PSF 차이를 오해하지 않을 필요가 있다. Sequoia 가 말한 PMF는 PMF가 아니다: PMF와 PSF를 혼용하지 말자. 최근 Sequoia 의 Product-Market Fit(PMF) 프레임워크가 많은 스타트업 관계자들과 창업자들 사이에서 널리 주목받고 있습니다. 영향력을 갖춘 이들이기에, 많은 사람들이 그들의 지침을…

PMF 프레임워크를 읽고, 달성했다고 말하기 전에

PSF와 PMF의 혼동이 초래하는 중대한 위험성 Sequoia Arc의 Product-Market Fit (PMF) 프레임워크는 스타트업이 제품이 시장에서 어떻게 자리 잡게 하는지 이해를 돕기 위한 매우 유용한 구조입니다. 이 프레임워크는 세 가지 아키타입—’머리에 불이 난 듯한 문제’, ‘당연시되는 불편함’, ‘미래 비전’—을 통해 PMF를…

그냥 하지 않는 북클럽: 함께 읽으며 자기 질문을 만드는 방식

호스트: 컴퍼니디의 비즈니스 모델 및 제품 파트너 컨설턴트, 더프로메테우스 대표, 한국 자연주의 의사 결정 협회(KNDMA) 소속 전문성: AI 공학 석사, MBA 이수, 스타트업에서 CPO 및 CMO 경험 보유, 다양한 글로벌 서비스 런칭 경험 그냥하지않는다 AI 비즈니스 북 클럽 취지 그냥하지않는다…

돈을 받는 방법과 사업이 굴러가는 구조를 구분하기

현장에서 혼용되어 종종 구분 없이 쓰이는 용어가, 수익모델과 비즈니스 모델입니다. 이 두 개념을 혼동하면 기업에 여러 가지 혼란이 발생할 수 있습니다. 이번에는 비즈니스 모델(BM)과 수익 모델에 대해 이야기해보려고 합니다. 이 다섯 가지 주요 리스크나열 하면서, 두 개념의 차이에 대해 좀…

좋은 제품은 어떻게 오래가는 사업이 되는가

한국인 vs 외국인 올스타 (한국은 이 세계에서 선망의 대상이자, 한국을 제외한 만인의 타도 대상) iPhone vs Starcraft FitCrafting 비즈니스 모델을 구축한 애플(아이폰)과 그렇지 않은 블리자드(스타크래프트) 안녕하세요, Fit Crafting을 연구하고 현장에 적용하는 비즈니스 모델을 만드는 해경입니다. 오늘은 게임 산업의 판도를 바꾼…

해경 프로필

Home Profile # 해경 컴퍼니디, 탈피오트 컨설팅, 더프로메테우스 소속. 한국자연주의 의사결정협회(KNDMA) 협회장. 해외 본사 설립(미국, SF), 글로벌 서비스 런칭 다수 고객 및 시장 조사 관련 주관성 연구, 자연주의 의사결정 연구, 디자인 씽킹을 통한 리서치 수행 (블루오션 전략 및 레드오션 경쟁…

AI가 전문가를 대체할 수 있나? 질문을 바꿔야 한다

짧게 말하면, AI는 전문가 전체를 대체하기보다 전문가가 하던 일의 일부 기능을 도울 수 있다. 핵심 질문은 "AI가 전문가인가?"가 아니라 "전문가가 하던 판단 루프 중 무엇을 AI와 나누고, 무엇은 사람이 끝까지 책임질 것인가?"이다. 이 글에서 말하는 전문성은 정답을 많이 아는 능력이…

“형태는 기능을 따른다”란 말이 불편했던 이유

나와 유사한 관점을 가지고 있던, 건축가 크리스토퍼 알렉산더의 저서 A Pattern language 의 삽입 이미지 1. 출발 — 나의 의문과 불편함 종종, 들리는 흔한 말이다. “제품은 사용하기 쉬워야 한다.” “품질은 반드시 제품이 책임져야 한다.” 언제나 must라는 강한 어투가 따른다. 나는…

나를 대체하는 AI가 아니라, 나를 성장시키는 AI

나를 대체하는 AI가 아니라, 나를 성장시키는 AI 앞으로 LLM을 얼마나 잘 활용하느냐에 따라, 개인의 퍼포먼스 차이는 더욱 커질 것이다. 그래서 나는 거의 모든 업무를 LLM과 함께하려 한다. LLM과 함께 일하다 보면, 어느 순간 AI에 의존하고 있음을 깨닫게 된다. 그리고 마침내,…

왜 SMART 목표만으로는 충분하지 않을까요?

스스로 이루는 사람이 되는 방법, "되는 경험" (되는 경험을 만드는, 나로부터 시작하기 간략 소개) 저는 ADHD 를 앓고 있습니다. 이번에 제게 많은 도움과 삶의 힌트가 된 도구를 공유해보려고 아래와 같은 내용의 '나로부터 시작하기' 라는 프로그램을 만들었습니다. 우리에게는 되는 경험이 중요해요.…